Über 800.000 Euro Einsparung durch strategische Beschaffung.
Wie wir für Aqua Global die Produktionskosten einer technisch ausgereiften Wasserfilteranlage drastisch gesenkt sowie die Produktmarge signifikant verbessert haben.
Hohe Produktionskosten trotz funktionierendem Produkt.
Aqua Global vertreibt hochwertige Wasserfilteranlagen, doch das wirtschaftliche Potenzial blieb ungenutzt. Hohe Stückkosten bei bestehenden Lieferanten sowie eine fehlende Transparenz über reale Produktionskosten führten zu einer begrenzten Verhandlungsbasis gegenüber der Fabrik und steigenden Kosten bei geplanten Skalierungen.
Kostenanalyse statt Bauchgefühl
Wir haben die komplette Kostenstruktur zerlegt sowie durch direkte Nachverhandlungen vor Ort in China eine nachhaltige Kostensenkung ohne Qualitätsverlust realisiert.
Tiefgehende Kostenanalyse
Wir analysierten die komplette Kostenstruktur der Anlage vom Material über die Fertigung bis hin zu den Margen sowie Prozesskosten.
Direkte Nachverhandlung
Auf Basis der Analyse entwickelten wir eine klare Verhandlungsstrategie sowie führten direkte Gespräche mit dem Hersteller vor Ort in China.
Vertragliche Absicherung
Durch fundierte Marktvergleiche sowie Volumenargumentation wurden die Einkaufskonditionen neu strukturiert sowie langfristig vertraglich abgesichert.